【第二版】践行职责使命，创新巡查模式，共筑和谐企业 -人生就是博手机版
——记2017年度汉通控股集团有限公司项目巡查万里行活动
□文/黄李明
金秋十月，清风律动，丹桂飘香。在灯火通明的集团公司会议室内，翁总正在主持召开管理会议，他强调：“总公司要切实加强对各分公司和项目部的事前预控，不能总是亡羊才去补牢！”，“公司内部要坚决杜绝那些歪风邪气，我绝不容忍绝不姑息！”，他如是说“花香蝶自来，把自己做好，主动找上门寻求合作的人会更多”，“要接地气，共筑和谐……”，“项目检查要有标准要有尺度，你们要事先熟悉分公司和项目部内部承包协议书的内容”。
令已下，起而行，剑出鞘！我集团公司一场大型综合性的项目巡查活动大幕旋即拉开……
十月下旬，公司副总裁王镇城和黄致凤在百忙之中抽出时间，从宏观上开始规划部署本次巡查活动的目的任务内容，精心组建巡查队伍、预设巡查方式方法等。同时，其它高层领导也积极地建言献策。大家都没有铿锵誓言，只有砥砺前行真抓实干的决心！
公司质安部负责具体策划本次巡查活动。首先，在经营一、二部和资质、行政部门的大力支持下、摸清了我司大部分在建工程项目概况，并在公司宣传栏上作了公告。其次，牵头集结巡查队伍，本次巡查组分别由工程部、质安部、法务部、财务部、行政部等部门的精兵强将组成，并编制明确的职责分工表，巡查人员各负其责。再其次，认真编写七个巡查内容板块，其分别是：分公司或办事处运营状况板块；项目组织架构建设板块、施工资源投入状况和工程进度板块；质量与安全管理块板；项目财务板块；工程法务与合约管理板块；公司、法人、项目部印章使用管理板块，并以《巡查整改单》、《检查图表》、《摸查情况汇总表》等形式作为内容载体。为提高巡查实效，要求每次巡查回来，都必须编写真实详尽的图文并茂的巡查状况报告，及时反馈给公司领导和各职能部门。另外，出发前按王副总的指示，给各分公司、项目部寄发集团公司《关于加强项目检查工作的通知》的红头文件。最后，巡查组多次召开内部碰头会，认真学习〈分公司内部承包协议书〉和〈项目部内部承包协议〉的通用版本内容，学习公司的纪律制度，同时要求每人都要签订《项目巡查廉洁自律承诺书》和公布总公司人事部门的投诉接收电话。
10月26日，巡查组一切准备就绪，整装待发。公司副总裁王镇城和工程总监蒋加林为巡查组作饯行赠言：“本次综合性的大巡查活动是我集团公司有史以来极为少见的！希望你们切实履行职责，从严从细地进行检查，不走过场，不辱使命！”
第一站：佛山分公司，时间：2017年10月27日，行程：约70公里
佛山分公司在建项目简介：
佛山郊边涌综合整治工程项目。
佛山南海里水镇和顺广东新材料产业园示范基地a主路项目。
第二站：江门分公司（办事处），时间：2017年10月31—11月1日，行程：300公里
;b>第九站：广州项目，时间：2017年11月15日，行程：60公里
工程项目简介：
广州光孝寺内部建筑水电安装工程项目
广东移动公司广州南方基站2017年-2018年消防维保与整治服务项目
中国移动南方基地 2.1 栋网管监控中心专项工程之大屏幕显示系统设备采购及安装
广州金地香山湖花园项目二期土石方工程
第十站：浙江项目，时间：2017年11月27---30日，行程：2500公里
工程项目简介：
台州市大尖山头矿山项目
玉环市芦浦镇石子岙石料矿项目
第十一站：海南分公司，时间：2017年12月6--9日，行程：3000公里
海南分公司项目简介：
海口市海监第十支队船队码头疏浚加固工程项目
海南南渡河东寨水库下游灌排沟整治工程（二标）项目
琼海市潭门大桥防撞保护工程项目
三亚市国茂清水湾别墅群装饰装修工程项目（样板间）
第十二站：广西分公司，时间：2017年12月25---29日，行程：4000公里
广西分公司项目简介：
广西老乡家园下坳镇易地扶贫搬迁安置新区工程ｆ标（２分标）
广西都安县板岭乡安置房建设工程项目
广西都安县三只羊乡易地扶贫搬迁安置工程项目
广西大化县公安局业务技术用户建设工程项目
柳州港官塘作业区一期建设工程项目（总公司自营项目）
第十三站：云南分公司，时间：2018年1月15---21日，行程：6000公里
云南分公司项目简介： 云南临沧市永德县德党河水库水渠修建工程19标段 香格里拉市汤满河二级水电站110kv供电工程项目 云南省迪庆市香格里拉县昆钢鸿达水泥厂矿石开采项目（总公司自营项目）
通过本次项目巡查万里行活动，我们基本达到了如下几个目的：
1、有效充当“眼睛”作用，基本摸清了分公司（办事处）、项目部的实际运作状况。每巡查完一站，我们都编写了详细的书面报告，及时反馈给公司领导和各职能部门，为总公司后续加强管理、防范企业经营风险，提供客观的决策依据。
2、起到了总公司与分公司、项目部之间沟通“桥梁”的作用，正如广西、海南、云南分公司方面所称，你们的到来，我们就可多一条向上反映和沟通问题的正式渠道。
3、通过巡查组对七个专业内容板块的详细检查，发现并处理了分公司及项目部在组织架构建设、工程进度、质量安全、对外对内协调关系、施工资源投入状况、工程财务、工程法务、印章管理等方面存在的一些问题，为防患于未然及时规避企业经营风险而贡献一份力量。
4、为共筑和谐企业“添了砖、加了瓦”。正如一些分公司所言：“你们的巡查活动，是接地气的表现”，“也许你们的到来，不一定能帮上什么忙，但至少给我们送来一份真诚的关心！让我们知道原来我们不是在孤军奋战”，“只要你们真心实意地来检查指导工作，我们随时欢迎！”。另外，巡查组的法务、工程技术、质安管理、爆/破专业技术人员，经常与项目部管理人员在现场进行全方位的沟通交流，力所能及地提供一些专业知识服务与咨询，为项目部精心准备了总公司的项目管理模板资料。巡查组全体人员在用热情端正的作风态度，为共筑和谐企业贡献一分微簿之力！
雄关漫道真如铁，如今迈步从头越，万里征程虽任重道远，但已始于足下！让我们携起手来，践行职责使命，共谱汉通公司和谐共赢新篇章！■